Всероссийский совет директоров (Чебоксары) 2014 - практический семинар для руководителей «Как обеспечить рост бизнесу»
Всероссийский совет директоров (Чебоксары) 2014 - практический семинар для руководителей «Как обеспечить рост бизнесу»
Oct. 2, 2014
About the conference Всероссийский совет директоров (Чебоксары) 2014
В программе семинара:
«Как повысить производительность труда и прибыль компании? Примеры из практики»
Спикер: Дмитрий Ким, Генеральный директор «Дробмаш», управляющий партнер Interim team
- С чего начинать изменения? Алгоритм интенсивных изменений или каких результатов можно добиться за 100 дней.
- Почему внедрение инструментов повышения эффективности (СМК, бережливое производство, ТОС, 6 Sigma) вызывает сопротивление и раздражение в коллективе. Как этого избежать?
- Cоздание спроса на новые знания внутри коллектива. Корпоративный учебный центр как инструмент удовлетворения этого спроса. Как настроить работу учебного центра для решения конкретных задач бизнеса.
- Как проводить оценку квалификации рядовых сотрудников? Как оценивать полезность и компетентность ТОП - менеджеров.
- Как развитые внутренние коммуникации влияют на финансовый результат компании? Каналы, методы, приемы.
- Роль и функции первого лица в компании. Какие три ключевых показателя необходимо отслеживать руководителю, почему только три и как влиять на их позитивное изменение.
«Современная налоговая безопасность и тенденции»
Егор Батанов: партнер и руководитель налоговой практики в компании «Некторов, Савельев и партнеры»
- отвечает ли руководитель перед собственниками за налоговые доначисления?
- когда ждать «в гости» следователей по налоговым преступлениям?
- до какой степени государство продолжит «закручивать гайки»?
- «дробление бизнеса» - риск или возможности?
- на каких ошибках можно подловить инспекцию при проверке?
- как правильно защититься в суде?
«Переговорные технологии, как основной профессиональный инструмент»
Спикер: Юрий Смирнов, генеральный директор ООО «Менеджмент».
- Как использовать техники малого разговора в активном продвижении переговоров,
- Профессиональные особенности ведения переговоров с восточными и западными партнерами,
- Жесткий стиль ведения переговоров Технологии использования. Как перевести в конструктивный метод.
- Сложные управленческие поединки. Эффективные тактики.
- Продажи и профессиональные переговоры. Использование гарвардского метода,
- Активные методы противостояния манипуляциям оппонента.